طرق إدارة المخاطر في الزراعة

قد يقلل المزارعون من تأثير صدمة محتملة في المستقبل تكون غير متوقعة ومفاجئة عن طريق تحديد المخاطر الإنتاجية والتشغيلية والسوقية والأسعار والمالية والتكنولوجية والتنظيمية والبنية التحتية والإنسانية أو الشخصية وتحليلها والسيطرة عليها بشكل منهجي.

وبالتالي، يتبنى المزارعون بشكل استراتيجي عدة تكتيكات مختلفة لزيادة الإنتاجية و/أو تعزيز المرونة والقدرة على التكيف (مثل الجوانب الشخصية والمالية وما إلى ذلك). نطلق على هذه المجموعة المجتمعة من التكتيكات والنهج النظامي إدارة المخاطر الزراعية (١). 

قد تكون بعض هذه التكتيكات مركزة على مخاطر الإنتاج والتشغيل والأسعار والسوق، ومن بينها:

مخاطر الإنتاج والتشغيل والسعر والسوق:

• تنويع مصادر الدخل من خلال زراعة أنواع مختلفة من المحاصيل السنوية و/أو الدائمة و/أو مزج المحاصيل مع تربية الماشية أو تربية الأسماك، أو تأجير المعدات الزراعية لأطراف ثالثة.
• الاستعداد المسبق للمحاصيل السنوية، ومعرفة اتجاهات السوق وطرق بيع المنتجات الزراعية التي لا تعتمد على سلاسل قيمة ممدودة تقلل من أسعار المزرعة.
• اختيار وقت محدد للزراعة، وزيادة الربحية في السوق عند البيع، واستغلال فرص الوقت عندما تكون بعض السلع نادرة في سوق معين.
• الاستثمار في الري، وتقليل مخاطر الجفاف، ودفع المحصول نحو إمكاناته القصوى الافتراضية في الإنتاجية.
• اختيار أكثر موقع ملائم للمزرعة فيما يتعلق بالتعرض للفيضانات والانهيارات وساعات الشمس وما إلى ذلك.
• اختيار نظام زراعة معين (مثل الزراعة الموسعة، أو الزراعة المكثفة أو الزراعة الصغيرة أو الزراعة الكبيرة، وجميع الخلطات والتغييرات التي قد تحدث، مثل أنظمة الزراعة التي تتضمن الحراجة أو الأحواض السمكية أو الأنشطة الحيوانية). يمكن أن تقدم الحيوانات الأسمدة غنية جدًا بالنيتروجين والمواد العضوية، مما يزيد من تواجدها بجانب المحاصيل ويقلل من تكاليف الأسمدة الكيميائية.

المخاطر المالية والبنية التحتية:

• وضع ميزانية لتحديد المعيار التوجيهي لعملية الزراعة من حيث الميزانية والتدفق النقدي والحساب الربح والخسارة عن العام أو الموسم.
• تجنب الاقتراض والوقوع في الديون بشكل عام.
• إذا كان هناك حاجة للاقتراض، دائمًا يجب أن يكون هناك بعض الاحتياطات من النقد أو الأصول سهلة التحويل في حال فشل المحصول ولا يمكن سداد القرض على النحو المتوقع.

مخاطر المؤسسات والتكنولوجيا:

• تحديد وفهم الإطار التنظيمي الذي يسيطر على نشاطهم (مثل القيود على استخدام بعض أنواع المبيدات أو الأسمدة عالية التلوث، والتخلص من النفايات).
• اعتماد التكنولوجيا التي تعزز الإنتاجية، مثل المعدات واستخدام الهواتف المحمولة لتلقي تحذيرات حول الأحداث الجوية، واعتماد الخدمات الزراعية المنقولة إلكترونيًا.

مخاطر الإنسان:

• الحفاظ على الصحة، وتجنب المخاطر الجسدية غير الضرورية، مثل عدم احترام إجراءات السلامة عند استخدام المعدات أو تطبيق المبيدات الزراعية.
• إذا كان متاحًا في السوق، وإذا كان ذلك ممكنًا، يمكن شراء تأمين صحي للمزارعين وعائلاتهم.

التفكير السلوكي (أي سواء كان مصبوبًا في تحمل المخاطر أو في عدمه) والتجارب التاريخية وتوفر السوق قد يؤدي باتخاذ القرار نحو استخدام آليات نقل المخاطر المالية (مثل الائتمان والتأمين، وما إلى ذلك). إذا كانت هذه المنتجات المالية سهلة الوصول إليها وتلبي احتياجات المزارع بشكل جيد، فيمكن استخدامها لتعويض تعرضه للمخاطر.

تأتي التأمين بأهمية كبيرة في تشكيلة النهج المختلفة لإدارة المخاطر المتاحة للمزارع. يغطي خاصة مخاطر الإنتاج الناجمة عن فقدان المحاصيل والأشجار والحيوانات والمباني والمعدات، بسبب الأحداث الجوية أو الأمراض. إنه يعطي السلام النفسي الضروري (١).

مراجع

¹ Choudary, V., Baedeker, T. and Johnson, T. (2015) Making the Risky Business of Agriculture ‘climate-smart’, World Bank Blogs. World Bank Group. Available at: https://blogs.worldbank.org/voices/making-risky-business-agriculture-climate-smart (Accessed: November 10, 2022).

اقرأ المزيد في المقالات أدناه:

التأمين الزراعي وإدارة المخاطر

نهج إدارة المخاطر في الزراعة

التأمين – أداة مالية لتعويض وإدارة المخاطر

التأمين الزراعي – أداة مالية للمزارعين لتعويض وإدارة المخاطر